第一建材店｜長野県長野市・須坂市で瓦・屋根工事・防災対策のことなら

第一建材店の歴史
HISTORY

創業者、清水忠太という人

当時を知る人に清水忠太のことを尋ねると、「忠太さんの駆け引きのない、さわやかな交渉は、相手をして、この次もこの人と取引がしたいと心の底から自然と思わせる人だった」という言葉が返ってくる。また、「信州新町の発展には道路事情の改善と産業振興が重要だ」と語り、地域振興にも大変熱心であった。

昭和45年（1970年）、41歳の時であった。国道19号線渋滞解消連盟副会長として、渋滞が非常に激しかった信州新町〜長野駅間にバス退避所21ヶ所の整備を提案し、多額の私財を投じた。創業者にとって商いとは、単なる利益の追求ではなく「郷土への一生懸命な奉仕」そのものであった。

家業の記憶と、建築の真髄への学び

昭和4年（1929年）、和紙原料「楮（こうぞ）・カズ」の卸売販売業を営む商家「清水屋」の五男として、上水内郡水内村（信州新町）に生を受けた。6歳の時に父親を失う苦節の中、千葉県内の建築専門学校を卒業。東京の大手ゼネコンに就職し、建設現場の施工管理に従事した。この時、最先端の現場で培った「建物の構造を丸ごと見通す力」が、後に構造から見直す大規模改修を数多く手掛ける原動力となった。

24歳の時、母親の強い求めに応じ帰郷。家業に従事し、険しい山間部を一軒一軒歩いて原料を仕入れる日々を過ごす。職人たちと寝食を共にし、素材の本質を見抜く目と、泥臭い現場主義をこの時期に築き上げたのである。

技術の礎、新町セメントでの修行

犀川で採れる良質な砂。それを見つめる忠太の目には、戦後復興から高度経済成長へ向かう人々の「家をより頑丈に、美しくしたい」という願いが見えていた。独立を前に、忠太は信州新町のセメント瓦製造の元祖・新町セメント工業社の清水柳太郎氏のもとで営業職として修行を重ねた。快活な人柄で頭角を現した忠太は、柳太郎氏から深い信頼を寄せられ、その人間性を認められて柳太郎氏の妹（あき子）と結婚。この深い縁が、後の独立と技術継承への確かな足掛かりとなった。

特筆すべきは、忠太が自らの独立を前に見せた「筋」の通し方である。和紙原料の卸売業を営んでいた実家の家業を、修行で得たノウハウを惜しみなく注ぐことで「瓦屋」への業態転換に貢献した。 まずは実家の将来を盤石にした上で自らの道を進む。この、自らの利益よりも先に周囲の繁栄を願う「利他の精神」こそが、清水忠太という経営者の原点であった。

昭和35年（1960年）　清水屋建材店創業と地域共生

信州新町にて「有限会社清水屋建材店」を創業。瓦の製造・施工を一貫して手掛ける専門工事店として産声を上げた。

当時、忠太の実家も、妻あき子の実家も共に瓦屋を営んでいた。親戚同士の対立を避けるべく、忠太はあえて地元の中心部を離れ、山間部や町外へと自ら販路を求めた。 この「身内を優先し、自らは未踏の地を切り拓く」という利他の精神が、結果として広域にわたる強固な顧客基盤を築くこととなった。

忠太は地元でも有名な働き者であった。忠太の仕事は、毎朝4時の静寂の中で一人、準備を始めることから始まった。職人が出勤する前にすべての段取りを整え、現場で最高のパフォーマンスを発揮させる。「徹底した段取り」こそが、忠太の経営の美学であった。

同時に、自ら文房具・食料品店「清水屋支店」も立ち上げ、妻あき子にその運営を託した。夕方戻った忠太が職人たちに店の品を振舞い、商売にならなかったという逸話も残るが、その温かさが「地域の御用聞き」としての信頼を盤石にした。また、「職人の一生を背負う」と決意し、地域の先駆けとして厚生年金制度への早期加入を断行。90歳近いOB社員さんが今も感謝を語る絆は、この揺るぎない覚悟から生まれたものである。

【そのとき、国や地域では．．．】
所得倍増計画で高度経済成長が本格化。日米安保に揺れつつ、生活の近代化が急速に進んだ「希望」の年であった。

昭和39年（1964年）　住宅の新築・改修工事も本格的に

忠太は瓦工事に留まらず、木造住宅の新築や改修工事を本格化させた。当時は茅葺き屋根の葺き替えが全盛期であり、屋根の骨組みから作り直す大規模改修が不可欠であった。ここで活きたのが、忠太のゼネコン時代の経験である。「屋根だけを見ず、家全体を診る」。構造の真髄を知る忠太だからこそできる安心感のある仕事は地域の厚い支持を集め、瓦の専門店から住まいの総合工務店へと進化を遂げる契機となった。

【そのとき、国や地域では．．．】
東京五輪開催と新幹線開通。戦後復興が完了し、日本が先進国の仲間入りを果たした輝かしい躍進の年であった。

昭和43年（1968年）　物流革命と三州陶器瓦の大量導入

この時期、第一建材店は大きな転換点を迎える。信州の過酷な冬に耐えうる「三州陶器瓦」の普及を目指した忠太は、輸送体制が脆弱だった時代に自ら大型トラックを購入。県内で唯一、三河（愛知県）への現金直接仕入れを敢行した。

高速道路なき時代、往復16時間の道のりを自らハンドルを握り不眠不休で走る生活を、約15年間にわたり継続。1976年には三州瓦メーカーからの仕入量で「全国第2位（全量自社施工）」という金字塔を打ち立てる。また、業界に先駆けてフォークリフトや特注パレットを導入。「ないなら道を創ればいい」という不屈の精神と、職人の負担を減らすための合理的な知恵。この「物流革命」に刻まれた現場主義こそが、今に続く第一建材店の神髄である。

【そのとき、国や地域では．．．】
国民総生産（GNP）で旧西ドイツを抜き、アメリカに次ぐ世界第2位に。生活の質の向上に、社会の関心が集まった時期であった。

昭和48年（1973年）　株式会社第一建材店へ

更なる発展を図るべく株式会社へ改組し、「株式会社第一建材店」へ商号を変更した。この「第一」という名には、技術、信頼、そして職人の幸福において「地域で最も誠実な存在であり続ける」という、初代の不退転の公約が込められていた。

【そのとき、国や地域では．．．】
第1次オイルショック発生。トイレットペーパー騒動に象徴される経済の混乱が、日本中を震撼させた年であった。

昭和49年（1974年）　セメント瓦の製造終了と拠点拡大

時代は陶器瓦へと大きく舵を切っていた。また、犀川上流のダム建設により良質な川砂の確保も難しくなっていた。忠太はこの変化を冷静に読み、創業以来の自社事業であった「セメント瓦製造」の終了を決断。「何を残し、何を変えるか」という経営者としての選択と集中であった。同年、長野市南部へ営業所を開設。上水内郡・長野市から北信地域へと、第一建材店が「広域の守り手」として一歩踏み出した重要な年となった。

【そのとき、国や地域では．．．】
オイルショックによる狂乱物価で戦後初のマイナス成長を記録。高度経済成長が終焉し、質の転換を迫られた年であった。

昭和56年（1981年）　本社社屋竣工、揺るぎない基盤の完成

会社創立20周年の節目。三河への往復16時間を走り続け、自らの手で築き上げた信頼の結晶として、現在の本社社屋を竣工した。強固な自社倉庫を備えた拠点の完成は、第一建材店が100年続く企業となるための盤石な土台を整えた瞬間であった。ここから、地域ナンバーワンの信頼を目指す新たな歴史が始まった。

【そのとき、国や地域では．．．】
新耐震基準が施行され、建築の安全基準が激変。神戸ポートピア博等、日本中が活気に満ちた文化の転換期であった。

継承：100年先へ続く現場主義

平成5年（1993年）の忠太の急逝後、その魂は二代目・慶子、そして次世代へと引き継がれた。平成16年（2004年）頃からは、屋根工事後の「ご指名」により建築・リフォーム事業を本格化。20年かけて構築した「30組の協力会社・協力職人ネットワーク」こそが、現在の当社の財産である。

屋根の構造を丸ごと見通す技術を背景に、「屋根の真髄を知る工務店」へと深化。平成24年には太陽光発電事業を開始、平成30年には業界紙で全国に紹介されるなど、多角的な展開を続けている。時代が変わっても、私たちの真ん中にあるのは創業者が守り抜いた「知恵を出し、一生懸命に尽くす」というDNAである。私たちはこれからも信州の暮らしに寄り添い、100年先へとこの道を繋いでいく。